Chief Happiness Officer un "néo métier” en pleine évolution
Chief Happiness Officer un "néo métier” en
pleine évolution
Au regard de l’évolution des générations et de leur attentes, à travers le déploiement accéléré du télétravail en raison de la COVID 19 et enfin, au vu de l'avènement des critères Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance (ESG), le métier de Chief Happiness Officer s’est inscrit au fil du temps comme une fonction clé des entreprises.
Dans les années 2000 est arrivé le “CHO”, un acteur contribuant à développer le bien être au travail en organisant principalement des événements en interne qui visaient à rapprocher les collaborateurs et leur offrir une atmosphère positive et engageante.
Aujourd'hui,
comme le souligne Saida Fikri, chief happiness officer du leader de la relation
client Comdata, “on a dépassé la simple
démarche d’animation et de socialisation pour prendre plus de responsabilités
et développer entièrement l'expérience collaborateur.”
Là où certains prédisaient un effet de mode nourrit par un “hapiness washing”, d’autres comme la direction du groupe Comdata, ont donné une place centrale à ce “néo métier l’inscrivant comme un élément clé de la stratégie de l'entreprise.
Saida Fikri
précise “mon métier s’est radicalement
transformé. Mes missions se sont diversifiées, mes objectifs sont très concrets
et liés à la politique du département RH que nous avons rebaptisé chez Comdata,
direction du capital humain”
Le métier s’est donc professionnalisé et à gagné en influence. Le CHO est aujourd’hui un manager bénéficiant de moyens humains et financiers lui permettant d’atteindre des objectifs qui se mesurent concrètement en termes de satisfaction des collaborateurs.
La
contribution du CHO se voit reconnue par l’obtention de certifications telles
que le label de responsabilité sociale des entreprises et le prix “best place
to work” qui pour un CHO comme Saida chez Comdata est la reconnaissance ultime.
Notre entretien avec Saida Fikri et Mohamed Anis, Directeur du capital humain chez Comdata, nous a permis d’identifier les cinq contributions qu’offre, en 2022, le chief happiness officer :
●
Développer
les liens au sein du collectif de travail
●
Assurer
la prévention des risques liés à l’isolement des salariés à distance ;
●
Faciliter
l’intégration de nouveaux collaborateurs
●
Garantir
l’équilibre entre la vie professionnelle et la vie personnelle
●
Développer
la motivation et les opportunités de
développement de chacun
Le métier de
CHO est ainsi devenu le principal artisan du bien être et de la fidélisation
des collaborateurs.
Ce métier continue à évoluer et s’oriente désormais vers la création de communautés d’experts du bonheur en entreprise.
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