La professionnalisation, un levier majeur de l’économie marocaine- La télévente en exemple chez Comdata
La
professionnalisation, un levier majeur de l’économie marocaine- La télévente en
exemple chez Comdata
La professionnalisation est au cœur du
développement économique des pays, et ce, à travers la croissance de ses différentes industries.
Elle assure en effet, la qualité de la production de valeur et maximise la compétitivité des entreprises.
Selon l’agence française du développement
qui étudie le panorama économique des pays d’afrique et la banque mondiale qui
valorise dans son rapport annuel l’évolution économique du Maroc, les 10
dernières années ont eté particulièrement productives “même s’il reste d’importants progrès à effectuer, l’amélioration du
climat des affaires durant la période (2009-2019) est remarquable”
Le royaume du Maroc représente un exemple
concret de réussite dans ce domaine et ce, à travers l’effort de
professionnalisation.
Les économistes de l’agence française du
développement soulignent cet aspect.
"Si l'accumulation de capital a joué un
rôle initial majeur, l’amélioration générale des compétences a fait de la
croissance de la productivité globale des facteurs le moteur-relais de la
croissance économique ».
Cette notion de professionnalisation
identifiée comme un levier majeur de réussite du tissu industriel nous
interroge.
D’abord, de quoi parle-t-on quand on
évoque le terme de “professionnalisation”? Puis, qu’est ce qui rentre en jeu dans une telle démarche ?
Nous avons rencontré Mr Mohamed Anis,
Directeur du Capital humain chez Comdata, entreprise de plus de 7000 employés
basée au Maroc et leader de la relation client.
Le cadre des ressources humaines nous
apporte sa définition de la professionnalisation : “ C’est pour moi très concret, la professionnalisation est un processus
qui s’applique au développement des compétences et à la reconnaissance du
métier.”
Il poursuit en citant, à titre d’exemple,
le métier de la télévente comme étant un véritable succès en termes de
professionnalisation au sein du groupe Comdata.
“Nous sommes conscients, chez Comdata que notre industrie est un
intégrateur social important, offrant un accès facile à l’ emploi et qui
requiert un investissement important en termes de professionnalisation.
A titre d’exemple, le métier de
la télévente est une réussite en termes de professionnalisation de la relation
client, le job est devenu un véritable métier attirant de nombreux clients et
investisseurs locaux et internationaux”.
Mohamed Anis valorise également le
travail des experts avec un apport particulier des équipes de Comdata vis-à-vis
du recrutement, de la formation et du coaching qu’offre l’ensemble du
management.
Ainsi, la professionnalisation, ce levier
majeur de la compétitivité de l'économie marocaine, nous apparaît désormais
moins conceptuel et plus pragmatique.
Il s’agit d’orchestrer au sein des stratégies d’entreprise les
contributions de chaque département. Nous soulignons, pour conclure, que la réussite d'une telle démarche semble
dépendre d’une réelle coordination du travail d’apprentissage et d’une synergie
des attentions influencée par les directions générales.
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